Crise 2009, les analystes tuent le temps (à défaut de la SOA)
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Entrée originale publiée dans la revue de presse Xebia du 12 janvier 2009.
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Anne Thomas Manes, s’est fait son petit plaisir de début d’année en publiant lundi dernier, sur le blog “Application Platform” du Burton Group, un billet intitulé “SOA is Dead; Long Live Services“.
Elle y annonce la couleur d’entrée de jeux : “SOA met its demise on January 1, 2009, when it was wiped out by the catastrophic impact of the economic recession.”. En substance, alors que les SOAs étaient annoncées comme le paradigme d’architecture qui allait sauver les SI, elles ont en fait, après moult millions investis, empirées les choses (à quelques exceptions).
Les causes de ce fiasco ? D’après Anne Thomas Manes, pas les SOAs en tant que telles, rassurez vous. Si aujourd’hui, le métier ne croit plus aux promesses des SOAs, c’est avant tout un problème d’approche : Ceux qui ont compris que les SOAs n’étaient qu’un des outils du changement (changement organisationnel profond) ont profités d’un ROI énorme. Ouf !
Ce n’est donc pas aux funérailles des Architectures Orientées Services que le Burton Group nous convie en ce début d’années mais à celles de l’acronyme “SOA”, dont nous avons oublié le sens premier.
