Tout simplement géniale, cette vidéo fait le tour de la blogosphère SCRUM / Agile : Le retour de 6 mois d’expérience d’une équipe SCRUM.
Scrum methodology from Soul' on Vimeo.
Tout y est :
La réalisation très soignée et la BO ne gâchent rien.
A regarder absolument !
Explication concise et illustrée de l’estimation des charges avec un jeu de planning poker dans le cadre d’un projet agile et ses avantages.
Le développement logiciel en offshore est aujourd’hui une réalité même si de nombreux projets de ce type sont en difficulté ou en échec en raison d’une mauvaise gestion de l’offshore.
En effet, indépendamment des avantages conséquents du modèle offshore, il apporte de la complexité, des risques et ouvre la voie aux gaspillages.
Dans un article publié sur TSS, Vikas Hazrati explique au travers de son retour d’expérience comment Xebia à transformé le modèle offshore en réussite en se basant sur le processus de fabrication de Toyota. Cette méthode est appelée Lean Agile Off-shoring.
Deux livres sur Maven 2 pour tous ceux qui souhaitent s’y mettre ou ceux qui cherchent à approfondir leur connaissance de cet outils :
Sur son blog, Jeff Sutherland revient sur la semaine qu’il a passé avec les équipes agiles / scrum de Xebia à Amsterdam.
Lisa Haneberg, dans son livre Organizational Development Basics, identifie un ensemble de valeurs destinées à guider les professionnels du Développement Organisationnel.
L’auteur de l’article “Organizational Development via Scrum” paru sur le blog de Trail Ridge Consulting se base sur ces valeurs pour démontrer comment Scrum (Une méthode agile centrée sur l’organisation) peut être employé comme instrument du changement organisationnel.
Dans un article paru sur le blog de Xebia IT Architects, Luc Legardeur répond à deux idées reçues malheureusement assez répandues au sein des Directions Achats de certains grands groupes :
Cet article est l’occasion de rappeler les apports des méthodes agiles.
Xebia blogue ! Lectures