Ingénieur de formation, architecte technique et directeur des opérations aguerri, je structure les organisations tech au service d'une croissance saine et ambitieuse.

J'ai orchestré le passage à l'échelle d'une organisation de 50 à plus de 230 ingénieurs et experts tech. Je déploie des cadres de gouvernance solides alliant optimisation des processus, KPIs et pilotage financier, garantissant ainsi une exécution prévisible et performante tout en plaçant la qualité et le craftsmanship au cœur du delivery.

Servant Leader convaincu, j'ai animé des communautés allant jusqu'à 25 managers et des équipes de direction pluridisciplinaires en pilotant des écosystèmes agiles centrés sur l'autonomie et la co-construction.

Management : Recrutement & Rétention / Servant Leadership / Délégation & Autonomisation / Assertivité & Empathie

Pilotage par la donnée : Budget, P&L & Analytique / FinOps / Qualité & Fiabilité

Architecture : Haute disponibilité & Résilience / Systèmes distribués / Event-driven / Cloud Native

Agilité / Lean : Amélioration continue / Software Craftsmanship / DevOps / Culture du feedback

En 2007, j’intègre Xebia France parmi ses premiers consultants puis en devient directeur des opérations et directeur général.

A ce titre, j’ai eu le plaisir de participer, avec des équipes exceptionnelles, à la construction d’un leader reconnu de son écosystème et d’accompagner sa croissance jusqu’à 28 M€ de CA et 230 collaborateurs.

J’ai également participé, en tant qu’investisseur et conseil, à la création de Thiga, UX-Republic et WeScale, trois sociétés de conseil et services reconnues comme leaders de pensée dans leurs secteurs respectifs.

Directeur des Opérations @ Flint2023 – 2025

Structuration en vue de la croissance : Mise en place des KPIs et tableaux de bord ; Pilotage opérationnel, financier, administratif et légal ; Co-construction des offres.

Directeur des Opérations & Directeur Général @ Xebia France2012 – 2019

Changement d'échelle : Orchestration du passage de 50 à 230 experts tech et de 7 à 28 M€ de CA.

Leadership : Animation de la communauté des manageurs tech (25+ p.) ; Management de l'équipe de Direction (10 p.) ; Gestion des fonctions supports (DAF ; RH ; Legal ; Marketing).

Gouvernance : Mise en place d'une organisation agile favorisant l'autonomie et l'amélioration continue des processus opérationnels.

Pilotage par la donnée : Conception et analyse de tableaux de bord Financiers, RH et Commerciaux pour sécuriser l'exécution et aligner les équipes.

Stratégie : Co-construction de la stratégie d'entreprise et des offres pour garantir l'alignement Tech-Business.

Consultant, Architecte & Manageur @ Xebia France2007 - 2012

Missions de conseil et d'architecture technique chez JCDecaux, Digiplug, le Ministère de l'Education Nationale, la SNCF, l'APCA et Generali.

Management de consultants tech (10 p.).

Consultant, Développeur & Architecte @ Dreamsoft (Solucom group)2002 - 2007

Missions chez Bouygues Telecom, Canal +, Eurodisney, le Crédit Agricole, EDF R&D, HVAE, l'INRA et le CHU Fort de France.

EPITA2002

Major de ma spécialisation (MTI - Multimédia et Technologies de l'Information), je rejoins le monde du service en tant que développeur.